第一章 单元测试
1、多选题：
企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（ ）、（ ）、（ ）、和技术。
选项：
A:劳动力
B:组织
C:资本
D:管理
答案: 【劳动力;资本;管理】
2、单选题：
企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（ ）。
选项：
A:按照企业所在的经济部门
B:按照企业的法律形式划分
C:按照企业资产的所有制性质
D:按照企业生产要素的比重划分
答案: 【按照企业生产要素的比重划分】
3、单选题：
（ ）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。
选项：
A:领导
B:协调
C:计划
D:组织
答案: 【协调】
4、多选题：
组织职能一般包括以下内容，（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
选项：
A:设计与建立组织结构
B:推进组织的协调与变革
C:合理分配职权与职责
D:选拔与配置人员
答案: 【设计与建立组织结构;推进组织的协调与变革;合理分配职权与职责;选拔与配置人员】
5、单选题：
现代经营管理之父（ ）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。
选项：
A:泰勒
B:梅奥
C:法约尔
D:亚当·斯密
答案: 【法约尔】
6、多选题：
管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（ ）、（ ）、（ ）在内的参与管理的所有人员。
选项：
A:职业管理者
B:基层管理者
C:高层管理者
D:中层管理者
答案: 【基层管理者;高层管理者;中层管理者】
7、单选题：
从横向看，企业管理的内容不包括有（ ）的内容。
选项：
A:基层管理
B:人事管理
C:生产管理
D:技术开发管理
答案: 【基层管理】
8、单选题：
现代企业制度的特征中，（ ）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。
选项：
A:权责分明
B:管理科学
C:产权清晰
D:政企分开
答案: 【权责分明】
9、单选题：
对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？
选项：
A:事业部制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制
答案: 【直线制】
10、单选题：
直线职能制组织结构的优点是（ ）？
选项：
A:有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；
B:纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；
C:沟通迅速，指挥统一，责任明确；
D:既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；
答案: 【既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；】
第二章 单元测试
1、单选题：
管理者与创业者（）。
选项：
A:完全不同
B:不完全相同
C:毫无关系
D:完全相同
答案: 【不完全相同】
2、多选题：
高层管理者站在整体的立场上，对企业实行综合指挥和统一管理，其具体职责包括（）。
选项：
A:评价绩效
B:部署企业发展的总体战略
C:选用干部
D:制定企业发展的战略目标
答案: 【评价绩效;部署企业发展的总体战略;选用干部;制定企业发展的战略目标】
3、多选题：
根据企业不同的业务内容，管理者可以分为（）。
选项：
A:业务管理人员
B:高层管理人员
C:人事管理人员
D:财务管理人员
答案: 【业务管理人员;人事管理人员;财务管理人员】
4、多选题：
管理者应具备的能力包括（）。
选项：
A:沟通能力
B:协调能力
C:决策与执行能力
D:规划和统整能力
答案: 【沟通能力;协调能力;决策与执行能力;规划和统整能力】
5、判断题：
管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
6、判断题：
所谓技术技能，是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理解和熟练。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
7、判断题：
“对人宽容，但不一味忍让”是管理者的素质要求之一。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
8、判断题：
对基层管理者而言，思想技能、设计技能更为重要。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
9、判断题：
创业，一定要创造出某种“有价值的”新事物。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
10、判断题：
大学生创业毫无优势可言。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
11、判断题：
用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
