解析:
【解析题】人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是( )
【解析题】管理演讲需要说服力和渗透力,其中说服力和渗透力都是暂时的。()
【解析题】创业者拥有高的创造性和创新性,但缺少常规的、职业化的管理知识与技能。()
【解析题】根据目标管理相关内容,目标管理的核心是()
【解析题】事实管理学的观点认为管理者是万能的。()
【解析题】在美国,有限责任企业出资人享有有限责任的保护的同时还可以选择直接参与企业的经营管理。
【解析题】电容击穿发生在最大带电量较小的极板附近介质中,这一效应与管理学中的( )效应有异曲同工之妙
【解析题】有效的管理幅度的影响因素不包括
【解析题】依法投入、依法管理、依法行政、依法协调以及依法建设是《中国自然保护区法》在立法过程中提出的五项原则。()
【解析题】组织需要编写的质量管理体系文件的多少取决于()
【解析题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。()
【解析题】有效沟通是团队管理的精髓
【解析题】越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于()
【解析题】智慧职教: 用友ERP-U8管理系统中,提供同防伪税控开票系统的接口,此模块是(?)。
【解析题】根据《药品注册管理办法》申请注册已有国家标准的生物制品属于( )
【解析题】下列关于如何使用项目风险管理计划的描述正确的是
【解析题】以下属于管理科学化规范化方法的是()。
【解析题】在某些传感器网络的应用环境中,节点可以移动,移动管理用来监测和控制节点的移动,维护到汇聚节点的路由,还可以使传感器节点跟踪他的邻居。
【解析题】简述战略管理审计的作用。
【解析题】维护中国国家安全形势总体稳定向好的态势,需要国家安全管理,因为,管理可以提高( ),进而及时有效化解影响中国国家安全形势总体稳定向好的各种因素。
【解析题】都江堰水利工程在其规划、设计、施工和管理中,都遵循着一个指导方针,即:“乘势利导,因时制宜”。
【解析题】“能力与工作相适应”是( ? )管理理论的主要观点之一。
【解析题】根据我国的刑法规定,受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经管国有财产的人员利用职务上的便利,非法占有国有的财物的,以( )论处。
【解析题】中国大学MOOC: 数据库系统中,( )负责数据库的建立、使用和维护时的统一管理和控制。
【解析题】药品经营质量管理规范,简称GMP。
【解析题】( ) 需要负责客房员工工作安排与考勤管理。
【解析题】1.以下属于古典管理理论的是 ( )
【解析题】( ) 是指能够通过合资合作或其他方式,能够给企业带来资金、先进技术、管理经验,提升企业技术进步的核心竞争力和拓展国内外市场的能力,推动企业技术进步和产业升级的国内外先进企业。
【解析题】智慧职教: 技术/职能型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其他人的努力成果。
【解析题】从人的角度讲,人力资源管理的职能的前提是()
【解析题】( )是管理的首要职能。
【解析题】中国大学MOOC: ( )对公安机关不履行或者不正确履行职责负有责任的领导人员,按照管理权限对其直接作出问责决定,或者向有权作出问责决定的机关提出问责建议;
【解析题】管理者履行管理职能的根本目的是(??)
【解析题】中国古代的管理实践主要是一种科学管理
【解析题】酒店战略实施就是要通过战略思维指导经营管理,到目标的贯彻执行,即战略思维、经营能力、()的有机统一。
【解析题】Frame对象默认的布局管理器是()
【解析题】根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情?(??)
【解析题】结构化产品创新管理体系(SPIM)的上市管理阶段主要包括()
【解析题】6.用友会计软件在数据状态下管理报表时,可进行如下操作:
【解析题】下列不属于工程项目管理特点的是()
【解析题】某企业2013年12月31日应付生产工人薪酬5 000元,应付车间管理人员薪酬6 000元,应付厂部管理人员薪酬 3 500元,则该企业2013年12月31日资产负债表中“应付职工薪酬”项目填列的金额不可能是( )。
【解析题】财务管理的环境包括( )。
【解析题】文档的版本管理是工程规范要求
【解析题】在管理创新模型中,()不属于文化因素
【解析题】团队管理机制的不完善会影响企业获取生产经营与发展所需的专业人才,企业运作就会缺乏核心竞争力和市场竞争力
【解析题】根据讲者所述,下列哪项不是管理者与领导者的区别?
【解析题】中国大学MOOC: 影响行政管理支出规模的因素有( )
【解析题】在管理会计中,单一方案决策又称为 ( )
【解析题】职权是不能下授给下一级管理者的。
【解析题】通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息,如劳动态度、岗位适合度、对知识和技能的运用程度等。
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1、【解析题】 超售既减少了座位的浪费,又为更多的旅客提供了旅行的机会,可谓一举两得。今天,超售仍然还是一种有效的收益管理手段。
2、【解析题】 餐饮企业经营管理的首要工作以及餐饮业务循环的起点是:
3、【解析题】 大学新生加强自我管理最好的方法是进行科学合理规划。( )
4、【解析题】 微机操作系统主要功能是:(;;;;)、存储管理、设备管理、文件管理。
5、【解析题】 在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是()
6、【解析题】 最有可能产生建设性结果的冲突管理策略是(????? )。
7、【解析题】 在管理一个项目时,需要平衡哪些相互竞争的制约因素?
8、【解析题】 个人知识管理是一种新的知识管理的理念和方法,能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活。
9、【解析题】 企业战略管理的第一步是确定企业的( )。
10、【解析题】 《药品注册管理办法》是依据( )
11、【解析题】 居住环境花园设计,植物选择、栽培、管理只要喜欢即可做好。
12、【解析题】 唐朝中叶以后,城市管理从里坊制过渡到坊巷制
13、【解析题】 根据《北京市住宅工程质量潜在缺陷保险暂行管理办法》中地基基础和主体结构工程规定的保险期限是()
14、【解析题】 下列各项中,属于企业筹资管理应当遵循的原则有( )
15、【解析题】 管理道德是一种()的规范和制约力量
16、【解析题】 按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门,这属于 哪种组织类型( )
17、【解析题】 在一个组织中,注重日常管理事务的是哪个层次的管理者:
18、【解析题】 情绪管理是自我认知的前提
19、【解析题】 下列各项中,关于管理费用会计处理表述正确的有()
20、【解析题】 1. 教育技术(94定义)是关于 和 的设计、开发、利用、管理和评价的理论与实践
21、【解析题】 故障影响到有质量保证承诺的业务时,故障管理要与 【 】管理互通,以赔偿用户的损失。
22、【解析题】 荀子说“儒家传统所指的学习,应该是通过儒家经典和礼仪,提高自己的道德修养,成为管理国家的人才。”
23、【解析题】 预算管理能够帮助企业()。
24、【解析题】 1) 文献管理的发展历程大致可以分为哪几个阶段?( )
25、【解析题】 与国内企业比较,跨国公司财务管理面临的环境包括以下特点( )
26、【解析题】 利用资源管理器窗口“查看”菜单中的“详细信息”命令,可了解文件的( )等信息。
27、【解析题】 城市生态系统像自然生态系统那样不需要外界的管理。
28、【解析题】 ( )的家庭管理沟通的目的在于寻求和谐,避免冲突,促进相互依存,以及取得服从。
29、【解析题】 对于中层管理人员来说,相对重要的技能是( )
30、【解析题】 财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策,因此,财务管理的内容不涉及成本方面的问题。( )
31、【解析题】 研究表明,目标管理得以成功的重要条件是( )
32、【解析题】 计划活动是管理者实施控制的()
33、【解析题】 收益管理的策略是什么?
34、【解析题】 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明
35、【解析题】 企业的绿色人力资源管理规划要服务于企业的总体战略,促进企业实施绿色可持续的发展目标,主要的着眼点在于()
36、【解析题】 负有安全生产监督管理职责的部门可以依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出()的决定。
37、【解析题】 对于项目时间管理包括的这些工作,下列描述正确的是
38、【解析题】 保险是现代风险的主要管理手段,实现保险转移风险不需要附加条件。( )
39、【解析题】 在项目实施目标控制策划中,只有从项目( )的角度,才能统筹全局,把握整个项目管理的目标和方向。
40、【解析题】 认证中心的主要职能就是对数字证书进行管理,具体包括
41、【解析题】 下列能区别管理职位和非管理职位的是( )
42、【解析题】 管理制度都是正式的,完整的,十全十美的。
43、【解析题】 体现与外界建立良好的关系的管理者角色是()
44、【解析题】 根据课程内容,“不以为大”启示管理者不应以宰员工为目的培养员工。
45、【解析题】 时间管理告诉我们(? )。
46、【解析题】 一个部门主管的直接下属部门的个数,如太多,管得过宽,易失控,管理幅度不宜超过七。
47、【解析题】 从社会冲突管理的实际过程看,最有效的介入点是哪个阶段?
48、【解析题】 计划、组织、指挥、领导、控制是法约尔提出的管理的五大职能。
49、【解析题】 11.对组织成员而言,目标提供了管理决策的方向。
50、【解析题】 运用系统的方法收集有关组织工作的各种信息,明确组织中各个职位的工作目标、职责和任务、权限,工作中与组织内外的他人的关联关系,对任职者的基本要求等,称为绩效管理过程中( )。