项目管理沟通中的虚饰现象,下列描述较为准确的是
项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望,其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际,其二是努力满足和超越人们的要求与期望。
一般来讲,在日常管理中,经理人要花多长时间用于沟通