解析:
【解析题】以下哪些人属于管理者？
【解析题】下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些( )
【解析题】掌握与下级员工沟通的原则可以帮助领导者管理每位员工，发展或维持友好合作、群策群力和有建设性的工作关系。
【解析题】在实际中，不同的跨国公司会根据自己的企业文化和治理模式。采取适合自己企业的国际人力资源管理模式。
【解析题】一般而言，凡是符合公司国际外派条件的员工，担负着较低层级的技术和管理职位。
【解析题】中层管理者的作用仅仅是承上启下。
【解析题】时间管理的目的就是将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效”，即（）。
【解析题】CNKI E-Study 是按学习单元管理文献的
【解析题】新申请股权投资基金管理人登记的机构应根据其拟申请的私募基金管理业务类型建立与之相适应的制度，包括（）。
【解析题】对个人来说，定期体检属于风险管理技术中的（ ）方式。
【解析题】定量管理最重要的是（）。
【解析题】事情的严重程度决定了管理人员是否容忍。()
【解析题】企业管理就是价值（）的过程。
【解析题】广义的股权投资基金监管是指有法定监管权的政府机构、行业自律组织、基金机构内部监督部门以及社会力量对股权投资基金市场、基金市场主体及其活动的监督管理。
【解析题】政治应该对一切社会效用的行为进行管理。()
【解析题】质量管理体系通过认证的有效期是 ( )
【解析题】常用黑客防范技术:密码技术、认证技术、密钥管理、人脸识别、AI认证
【解析题】惠普的两位创办人之一，比尔 · 休立特以通俗的语言，提出自己的管理哲学，也是后人眼中“惠普之道”的精髓：“只要企业提供合适的环境，相信员工必然全力以赴”。他指出了企业文化中变与不变的双重要素：不变的是（ ）；变化的是企业创造合适环境的作法。”
【解析题】股份公司财务管理的最佳目标是
【解析题】“2009年英国研究理事会（RCUK）《良好科研政策和行为准则》中指出的科学不端行为有伪造、篡改、剽窃、不实陈述、对数据或原始材料管理不当或没有适当保存、违反注意义务，涉及有意、随意或非常粗心的行为等六个方面。”这个描述是否正确？
【解析题】根据课程内容，在管理学“愿景”、“使命”与“价值观”三个概念中，“愿景”是最抽象的，接近于无。
【解析题】一名高层管理者是否有前途的一个根本问题是()。
【解析题】人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（ ? ? ）
【解析题】企业自身的管理活动是企业生产经营的活动，其是形成企业利润的关键环节，下列哪些不属于企业的基本活动（ ）。
【解析题】管理业务流程图可用来描述
【解析题】有毒实验废弃物应明确专人负责,使用专用容器和醒目标识,将重金属、氰化物、溴化乙啶(EB)及其结合物进行分类收集,专人管理,定期回收,统一处理。
【解析题】在系统中设置中央仓库管理员时，角色应该设定为
【解析题】天津工业大学管理学院姚飞教授提出中国渠道发展的三大趋势是（ ）。
【解析题】根据人力资源管理职能相关内容，“蜀中无大将，廖化当先锋”属于蜀汉（ ）环节出问题
【解析题】收益管理（Revenue Management）是20 世纪80年代发展起来的一种现代科学营运管理方法，发源于20 世纪70 年代末的美国航空业，最早应用的酒店企业是马里奥特酒店集团。
【解析题】管理者应该用20%的精力处理80%的（ ?）决策
【解析题】国务院负责全国道路交通安全管理工作;县级以上地方各级人民政府负责本行政区域内的道路交通安全管理工作
【解析题】青书学堂: (判断题) （判断题）职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的。(本题5.0分)
【解析题】中国大学MOOC: 清政府对闽台经贸实行特殊管理，1684年，清政府开通台湾凤山县安平镇鹿耳门与　　间的单口对渡，这是一种具有严格限制的区域性贸易政策。随着历史的推移，经历了从单口对渡到双口对渡一直到　　　　　的变化。
【解析题】管理仿生学的研究领域是
【解析题】目标管理理论的理论基础是（ ）。
【解析题】管理会计的服务对象主要是（?）。
【解析题】经过二十多年的发展，“三下乡”社会实践活动，已经成为全国最具影响力的社会实践品牌活动之一。形式不再局限于深入农村基层，实践内容更加丰富，服务对象更加广泛，实践管理更加规范。（）
【解析题】学术道德中的数据管理涉及三个方面：1）数据收集要可靠，讲究道德并真实2）收集数据的所有权和责任3）对数据的保留，以及与同行和公众对收集数据的分享。
【解析题】在资源管理器中，复制文件命令的快捷键是_____。
【解析题】“城市管理水平提高”“环境保护收效显著”“公共服务加快发展”“社会保障力度加大”，这些短语属于（）结构。
【解析题】根据《治安管理处罚法》的规定，对违反治安管理行为当事人在(??)个月内曾受过治安管理处罚的，予以从重处罚。
【解析题】根据组织结构类型理论，“企业的一切管理工作均由企业的厂长（公司经理）直接指挥和管理，不设专门的职能机构”属于（）类型的组织
【解析题】以下所有的都是失败项目的项目管理方面的原因,除了
【解析题】（ ）是一种基层自治和民主管理制度，是社会主义民主广泛而深刻的实践
【解析题】否定教育在培养目标上、办学形式、管理模式、教学内容、评价标准等方面的单一性和统一性，体现了二战后教育改革和发展呈现以下哪个特点（ ）
【解析题】目标管理中目标的制定应该让员工能够回答“在期末，我如何知道目标已经完成了？”这是指目标的（ ）
【解析题】中国大学MOOC: 基金管理人应当坚持专业化管理原则，符合专业化经营要求，基金管理人应按照如下（）要求进行运营。
【解析题】目标管理中，主管人员对员工人性的判断是基于（ ）
【解析题】就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。

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1、【解析题】 物件管理瑕疵责任的规则体系共同点是：
2、【解析题】 人性的认识是管理的基础。
3、【解析题】 国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强介绍，国家中医药管理局支持社会办中医，截至2017年9月中医类诊所已达（ ）个。
4、【解析题】

在国家标准化管理委员会网站上可以查询到我国所有的强制性标准和大部分推荐性标准的全文。

5、【解析题】 在国际危机管理中，（ ）作为最基本的国际争端解决方式，是指当事国为解决争端进行的直接交涉和交换意见的行为。
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26、【解析题】 绩效管理就是绩效考核。（ ）
27、【解析题】 管理只需要养成一种思维方式就行了。
28、【解析题】 一家在同行业居领先地位，注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高了，而且这种加薪要求与公司现行的建立在职位、年龄和资历基础上的
29、【解析题】 有效的时间管理，将获得哪些收益（ ）。
30、【解析题】 专技天下: 较大安全事故逐级上报至（ ）人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
31、【解析题】 使用国务院药品监督管理部门规定禁止使用的按照劣药论处。
32、【解析题】 职业分类是对劳动者及其劳动进行分类管理、分级管理及（） 的需要
33、【解析题】 3. 古典管理理论认为，人是( )。
34、【解析题】 车间管理人员的工资及福利费不属于直接人工费。
35、【解析题】 美国学者坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。
36、【解析题】 吴某是某四星级国营酒店的老总,在其任职的6年期间,酒店由原来的年创利近500万元“发展”至年亏损近100万元!后因群众举报,当地检察机关对吴某立案侦查,发现吴某竟将该酒店当作自己的私有财产,并设有自己的小金库。其权力在酒店中至高无上,什么事情都是由他说了算,员工更是敢怒不敢言。 据了解,吴总当初刚刚走马上任时还是为酒店的发展尽心尽力的,其能力也得到了酒店各级管理人员及普通员工的认可。在其上任之初的
37、【解析题】 游船码头考虑到管理和使用的各自环节，需要组织好码头内部交通，适当的避免上下船游客的干扰即可。
38、【解析题】 即使是高科技产品，迭代的过程中也涉及科技创新、管理创新和商业模式创新的融合。（）
39、【解析题】 根据管理的定义判断，管理是一种（??）
40、【解析题】 管理的首要职能为：()
41、【解析题】 管理者从事管理工作的基础是（）。
42、【解析题】 教育投资规划比较重视长期教育投资工具的运用和管理，以下不是长期教育投资规划工具的是()。
43、【解析题】 美国的森林工程专家学者们提出，森林工程是一种自然环境中的工程。森林工程学是工程学原理与林学原理应用于森林资源经营管理和林产品合理利用中的交叉应用学科。
44、【解析题】 班级管理者包括
45、【解析题】 简述能力在管理实践中的应用。
46、【解析题】 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（ ）
47、【解析题】 中国大学MOOC:"（ ）是指一种对个人或人群的健康危险因素（health risk factors）进行检测、分析、评估和干预的全面管理的过程，其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。";
48、【解析题】 物联网的目的是实现物与物、物与人，所有的物品与网络的连接，方便识别、管理和控制。
49、【解析题】 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道．要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（ ）
50、【解析题】 中国大学MOOC: 连锁企业的门店管理工作主要包括环境管理、人员管理、商品管理、现金管理和信息资料管理等。