1、 人力资源管理的重要作用和使命就是促使个体、企业、社会和政府尽可能地跟上技术的革新。
2、 以流程和日常运营为关注点的人力资源工作者是员工的支持者。
3、 德勤的研究表明:近年来公共政策的变革速度超过了企业/商业的变革速度。
4、 即使员工没有参与,变革也会成功。
5、 塞氏企业属于典型的参与式人力资源战略。
下列哪几个途径可以使管理者对员工的行为进行恰当的管理()
4.(??)机关,是指在国家安全管理过程中,帮助国家安全领导机关就国家安全事务问题协调国家安全组织之间的职能、方法和态度,提高国家安全管理效能的机关。 人力资源管理的整体框架里面不包含以下哪一个?
【解析题】ABC分类法又称为重点管理法。
【解析题】角色可以管理用户界面的外观,下面的哪些选项可以通过角色设置
【解析题】如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
【解析题】企业高层管理人员的选聘都采取从组织内部提升的方法
相关问题:
1、【解析题】 通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更?
2、【解析题】 企业知名后,面临很多机会,这时理性的管理,可以使新企业避免很多潜在的问题。()
3、【解析题】 在公共关系活动中,公众对组织管理水平的评价是产品形象信息收集中要考虑的一种。()
4、【解析题】 下面哪些属于操作系统存储管理?
5、【解析题】 “不到万不得已,不把学生赶出教室”,这体现了一种什么样的课堂管理理念?
6、【解析题】 “管理者认为工程师在工作场所外的行为与公司的利益相悖。”属于哪一种组织不服从行为?
7、【解析题】 木工在(? )时期就是作为木作和雕花的专门艺人被纳入了国家管理范围。
8、【解析题】 管理风险主要是管理者在管理运作过程中管理者素质低下、()、不规范的家族式管理、缺乏诚信和决策失误造成的。
9、【解析题】 同一基金管理人管理的全部基金持有一家公司发行的证券不得超过该证券的( )
10、【解析题】 让员工参与管理与组织公平无关,但有利于激励员工。
11、【解析题】 下列哪些传染病是甲类管理的传染病
12、【解析题】 辛迪?梵和理查德?鲍尔斯(Sidney Fine And Richard Bolles)将技能分为三种类型:专业知识技能、自我管理技能和可迁移技能。( )
13、【解析题】 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。
14、【解析题】 合同管理制度与流程的设计属于合同()策划
15、【解析题】 铁路司法系统整体移交地方管理的时间是?
16、【解析题】 美国学者泰罗被称为“科学管理之父”,按照他的理论,管理的中心问题是管理的( )
17、【解析题】 对于渠道商的管理包括:( )
18、【解析题】 “组织管理中没有一成不变、普遍适用的最好管理理论和方法。任何组织要发挥管理的有效性就必须有的放矢使管理适应环境,不断变革组织。”所描述的是以下哪种组织变革理论的观点
19、【解析题】 行人通过没有交通信号和管理人员的铁路道口,应当( )
20、【解析题】 在情景模拟测试方法中,( )经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
21、【解析题】 管理员对用户进行授权,语句如下:
22、【解析题】 时间管理的基础有( )
23、【解析题】 安全生产监督管理部门对不具备安全生产条件的企业可以给予关闭。()
24、【解析题】 根据课程内容,关于“胡萝卜加大棒”管理方法局限性表述正确的有( )
25、【解析题】 以下不适合开放式管理的是
26、【解析题】 简易贮藏的温度管理大致可分为 ( )
27、【解析题】 文件管理的核心就是按文件名组织和操纵数据(文件内容)。
28、【解析题】 中国大学MOOC: 能够使管理者了解各项活动之间的依存制约关系的计划方法是( )
29、【解析题】 专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象。这是哪类组织结构类型的特点?
30、【解析题】 下列项目应在“管理费用”账户中核算的有
31、【解析题】 工作分析是人力资源管理的基础性工作。
32、【解析题】 绩效计划执行过程中,组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。
33、【解析题】 “公司核心竞争力”是由著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》首次提出,其主要评判标准是(?)。
34、【解析题】
35、【解析题】 管理的服务性指的是协调一个组织内的人与人、人与物、物与物之间的关系。()
36、【解析题】 管理学研究的四大职能不包括()。
37、【解析题】 下列哪些职责属于质量管理负责人和生产管理负责人的共同职责( )
38、【解析题】 在管理后台的主界面中,通常需要包含下面哪些内容?
39、【解析题】 以下哪些路由表项要由网络管理员手动配置?()
40、【解析题】 在谷歌,上下班的时间是没有具体的限制的,每天的工作小时数也是如此。得益于宽松舒适的工作环境,谷歌公司的员工可以在办公室内长期“居住”,即使是周末,谷歌公司的办公区还会有很多人,这个案例体现了谷歌企业管理中()的特点。
41、【解析题】 ( )是管理能力的核心部分。
42、【解析题】 职位分析又称工作分析,是全面了解一项职务的管理活动,也就是对该项职位的工作内容和职务规范的描述和研究过程,即制定职位说明和任职资格说明书的过程。
43、【解析题】 ( )是基于互联网技术为建设项目为建设项目增值的重要管理工具,是当前在项目管理领域中信息化的重要标志
44、【解析题】 下列属于管理费用的项目有( )。
45、【解析题】 管理环境分为( )。
46、【解析题】 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为: ( )
47、【解析题】 从研究范围或任务来看,危机管理比应急管理范围更广。
48、【解析题】 创办和管理一个成功的小企业所必需的创业能力归纳为以下几个方面:( )
49、【解析题】 合乎道德的管理不仅从组织自身角度看问题,更应该 ( )
50、【解析题】 项目管理就是在三重约束(TQC)下完成交办的任务。