解析:
【解析题】《酒店管理原理》不是以下哪个专业的必修专业课程？
【解析题】全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。()
【解析题】确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，不准确的是（）？
【解析题】能增加土壤有机质含量的土壤管理制度有（ ）
【解析题】霍华德认为创业是一种管理方式,是对机会的追逐,与当时控制的资源没有关系
【解析题】自我管理技能可以迁移至不同的工作中。
【解析题】管理心理学认为：人的心理状态虽然受社会生活环境的制约，但是，人们仍可以通过各种努力来进行预防和调适，以维护心理平衡，达到心理健康之目的。以下说法正确的是____。
【解析题】普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。（）
【解析题】第10题 (多选题) 管理会计需要具备的主要职业技能包括（ ）。（1.0分）
【解析题】行政管理的主要构成要素中,( )是政府的职责和任务,也是行政机关设置的依据。
【解析题】某大企业业绩不佳，干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
【解析题】控制土地用途是政府干预旅游发展的的需求管理手段。
【解析题】项目管理没有一个针对性非常强的对象，这一特点为项目管理的推行提供了广泛的适用性。
【解析题】在选景现场，制片和剧务则会寻找场地的物权人或管理者协商租用的可行性和所需费用。
【解析题】下列属于旅游主管部门管理权限的是（）
【解析题】创业初期的管理系统相对集权。（）
【解析题】

项目成本管理的理解错误的是

【解析题】

项目组织集成管理方法论的描述错误的是

【解析题】( ) 最早提出企业六大经营职能，即：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动；也最早提出管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。
【解析题】预防危机是危机管理的首要环节，需要做好（ ）。
【解析题】国务院颁布的《医疗机构管理条例》指出：“医疗机构以救死扶伤、防病治病，为公民的健康服务为宗旨。”
【解析题】预算管理就是协助战略实施的一种（）工具。
【解析题】战略管理的突出特征是强调（ ）
【解析题】目标管理的四个共同要素是指明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。
【解析题】以下对于切花栽培管理说法不正确的是
【解析题】简述管理的两重性?
【解析题】湖南省大学生创新创业就业学院: 2.中年级大学生生涯规划的任务包括自我（）、职业（）、（）管理。
【解析题】科学管理原理是由谁提出的？
【解析题】一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能依次是（ ）、时间管理技巧、团队合作技巧。
【解析题】2.从管理学的角度看，激励就是指激发人的（ ）
【解析题】（ ）是指依照《导游人员管理条例》的规定取得导游证，受景点管理部门的委派，专职在风景区、自然保护区、博物馆、纪念馆、名人故居等旅游景点为游客进行导游讲解的工作人员
【解析题】战略管理是一种静态的管理。
【解析题】下面哪些说法能体现沟通在管理中的重要性（ ）。
【解析题】以下哪个不是供应链管理的最终目的（ ）
【解析题】下列选项属于门店经营管理的内容的有（）
【解析题】绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展
【解析题】三级护理管理的护理对象是
【解析题】在下列有关银行卡的事项中，符合我国《银行卡业务管理办法》的有()。
【解析题】1954年，谁提出了目标管理？（）
【解析题】管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。（）
【解析题】小张初中毕业后，在电视上看见新闻报道：越来越多的人选择假期外出游玩，旅游业正在不断发展。于是他报考了一所职校的旅游服务与管理专业。下列说法正确的是?( )。
【解析题】根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（ ）指导管理工作。
【解析题】一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是：
【解析题】一种产品的不同生产步骤，由于生产特点和管理要求的不同，可能采用不同的成本计算方法。（ ）
【解析题】管理控制中常用的控制技术与方法主要有（ ）。
【解析题】管理学家彼得?德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）
【解析题】大学生的学业管理策略，主要应注意以下四个方面的问题
【解析题】中国大学MOOC: 管理人在破产程序中作用非常重要，根据我国破产法的规定，以下不属于破产管理人的是（）
【解析题】目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。
【解析题】目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法统一起来，既强调工作成果，又重视人的作用

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