解析:
【解析题】制约企业成长最大的障碍是管理能力,而管理能力中最关键的是:
【解析题】创业管理与创业中的管理主要不同表现在:
【解析题】在明兹伯格管理角色划分类型中,以下何种角色为核心管理角色()
【解析题】根据课程内容,一般鼓励企业绩效公开,利于员工之间互相比较,促进共同进步,体现了全面绩效管理( )的设计原则
【解析题】以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()
【解析题】在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。
【解析题】下列选项中,()不适于管理者能力
【解析题】HACCP管理要落到实处,需要谁承担相应的责任?
【解析题】劳动效率定员法是指按既定的组织机构及其职责范围,以及机构内部的业务分工作岗位职责来确定人员的方法。它主要适用于确定管理人员的数量。
【解析题】实验室钥匙不得私自配置或给他人使用。钥匙的配发、管理由谁负责?
【解析题】下面哪些项目管理方法是指现代项目管理初期发展阶段出现的()
【解析题】中国的行政政府第一次在景德镇设立官方管理瓷器的机构的名称是
【解析题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。
【解析题】8、社区是党和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”,社区服务和管理能力越强,社会治理的的基础就越实。
【解析题】社交游戏开发商 Zynga 的首席执行官马克·平卡斯在管理中更喜欢用 图表 说话。
【解析题】知识管理的出发点是( )。
【解析题】基于管制范围的不同,航班飞行过程分别由哪些管制进行管理?
【解析题】中国文化中的( )是强调人的自我管理,是内向的管住自己,不仅要管住感官,更要管住心
【解析题】自行研发无形资产获得成功申请专利权的,注册登记费要记入当期的“管理费用”科目
【解析题】管理心理学是研究组织中人的行为和心理规律的科学。
【解析题】旅行社变更( )等登记事项或者终止经营的,应当到工商行政管理部门办理相应的变更登记或者注销登记。
【解析题】打开任务管理器的快捷键是( )。
【解析题】PDCA环也称戴明环,是由美国统计学家戴明博士提出来的。它反映了质量管理活动的规律,其中D表示( )。
【解析题】下列理论中,认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接责任的是()。
【解析题】在情景模拟测试方法中,( )经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
【解析题】供应链管理研究的主要内容有( )。
【解析题】能力是我们简历和面试当中常常使用的,所以正确认识能力,尤其是通用技能和自我管理技能,对我们的求职和工作意义不大。
【解析题】下面哪个不是企业管理规则主要包括的层面( )
【解析题】初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()(1.0分)
【解析题】责任保险按承保方式划分,可分为承保独立责任的责任保险和承保作为财产保险附加险的责任保险。公众责任保险,产品责任保险,雇主责任保险和职业责任保险属于承保( )的责任保险,一般由保险公司的责任信用险部门负责管理。
【解析题】下列会计子系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是( )
【解析题】2.一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于那块最长的木板,而在于最短的那块木板。要想使木桶多盛水,不是去增加最长的木板的长度,而是要下工夫补上最短的那块木板。请问该寓言蕴含了那些管理思想?试结合实际分析之
【解析题】数据管理部分设计时,对每个永久类,应设计一个表,用以存储其永久对象。
【解析题】下列关于安全绩效管理定义表述正确的是()
【解析题】高效是管理的本质。
【解析题】财务管理的基本职能是( )
【解析题】数据库(DB)、数据库系统(DBS)和数据库管理系统(DBMS)三者之间的关系是()。
【解析题】项目总承包管理模式中,管理单位没有自己的设计和施工力量。
【解析题】食品管理根据每种食品所具有的功能可以分为三个层次,分别是( )、( )、保健食品。
【解析题】确认管理部分人员的工资应借记管理费用,贷记( ?)。
【解析题】操作日志可以跟踪系统用户的所有操作过程,对用户的行为有一定的监督作用,也方便系统管理人员在损害造成后的恢复工作。
【解析题】在以下几项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?( )
【解析题】企业通过绿色绩效管理建立约束监督机制,形成拉力。
【解析题】自动化立体库普遍采用扫描技术、条码技术、射频数字通信等,可以及时在搬运工具和仓储管理系统之间传输和反馈数据,提高仓库的柔性化和自动化管理运作水平。
【解析题】下面哪一个不是供应链管理的目的
【解析题】中层管理者就是上情下达和下情上达
【解析题】中国大学MOOC: 简单网络管理协议SNMP的优点是复杂和广泛的使用和支持。
【解析题】13. 管理对象是指( )
【解析题】王先生早年是从事一线生产熟练技术工人,由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题;工人由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间之后,员工看到经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待
【解析题】中国大学MOOC: 现代管理的中心是:( )
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28、【解析题】 缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大,管理者在直线制组织结构的基础上,设置了相应的职能部门,发挥职能专业化的优势,为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构
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49、【解析题】 根据相关法律规定,公安机关需要对ISP和ICP的进行网络安全管理。( )
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